LAMINAR EN EVA O PVB, 4 ESTILOS DE HORNOS ¿CUÁL ES EL TUYO?

El principal objetivo de Pujol es aumentar la productividad y el éxito de nuestros clientes. Con esto presente, hemos aprendido algunas cosas para conseguir que nuestros clientes tengan éxito en la compra de maquinaria. Sea usted una empresa grande o un negocio familiar o pequeña, estos cinco pasos le ayudaran a que su compra sea la más acertada y sus expectativas queden totalmente cubiertas:
 
  1. Encuentre un socio, no un vendedor. Comencemos la lista mirando el proceso de compra desde otro punto de vista: ¿quién será el mejor socio? La comprar del equipo no debe ser solo elección del cliente sino de las dos partes, cliente y vendedor. Debe ser producto de la relación entre dos partes. Comprar solo mirando el precio podría ser un inconveniente a futuro.
  2. Recuerde no economizar en cosas importantes y derrochar grandes cantidades en tonterías. ¡Olvídese del precio! Es más fácil decirlo que hacerlo. ¿verdad? Pero, después de haber leído el primer punto le podría ser más fácil. Si necesita llenar una pequeña brecha en la producción, no tiene sentido comprar una máquina de100,000€ porque seguramente no la utilizará la mayoría del tiempo. Por otro lado, si usted necesita una máquina que le dure más de 10 años para producciones altas, no espere que una máquina 30.000 euros cubra sus expectativas. Cada precio tiene su nicho de mercado, es importante definir sus necesidades y comprar lo que se adapte a sus necesidades específicas de producción. Querer ahorrarse dinero a toda costa a menudo es una mala decisión.
  3. Confíe en los expertos. Uno de los mayores activos de un proveedor de equipos es su experiencia previa. Después de haber seguido los dos primeros pasos, ciertamente usted confía en su proveedor. Cuando un proveedor o agente da consejos sobre cómo el proceso podría ser mejor, tómelo; Están hablando por experiencia. Sí, usted conoce mejor como necesita funcionar en su día a día; El fabricante de equipos sabrá si su sugerencia es factible o si hay una mejor manera de lograr el mismo resultado.
  4. Enfatice en el servicio, el servicio y el servicio. Lo más normal es que la compañía que ofrece el equipo no sea la misma compañía que fabrica dicho equipo. Entonces ¿De qué sirve comprar un equipo, si no puede obtener piezas, suministros o servicio? Después de la venta, el servicio es uno de los factores más importantes a considerar. Asegúrese de que quien fabrique y le venda el producto le pueda dar un buen servicio después de su instalación. Pregunte acerca de su red de técnicos y los plazos de entrega típicos para no tener sorpresas. 
  5. Considere a los operarios. No se olvide de sus operarios. Su negocio es como un organismo, y requiere la coordinación de muchas partes para funcionar eficientemente. Las opiniones de sus operarios son muy importantes para escoger su producto ya que son ellos los que trabajaran cada día con la instalación elegida. Obtenga opiniones de tantos como pueda, y asegúrese de tener en cuenta esta información a fondo. Un operario no le dará tanta importancia al precio de la máquina, pero si a su fiabilidad, facilidad de operación y su capacidad de ser reparado fácilmente. También es importante que usted cuente con una comunicación fluida entre operarios y gerente, después de que la venta se haya realizado. Estas conversaciones nos permiten cerrar la brecha entre la alta gerencia y la producción.
 
Si usted considera estos pasos, siéntese seguro que su compra tendrá éxito. Cuando el proceso se realiza correctamente, todas las partes se sienten exitosas y siguen su colaboración en el futuro.